Una experiencia de aprendizaje para tu equipo
totalmente diferente.
Disfruta de una sesión de trabajo realmente impactante con una de las metodologías más innovadoras.
100% práctica.
100% participativa.
Si quieres alcanzar nuevos resultados debes emplear métodos diferentes. Acabas de encontrar la solución: LEGO® SERIOUS PLAY®, una metodología innovadora, 100 % práctica y 100% participativa con la que dinamizar sesiones de trabajo y empoderar a tu equipo.
- Experiencia de aprendizaje innovadora, disruptivas y de alto impacto
- Potencia el desarrollo de competencias y habilidades individuales y en equipo
- Mejorar el desempeño de un equipo de trabajo.
- Alinear equipos y afianzar valores.
- Aumentar la confianza y la conectividad entre sus integrantes.
- Cambiar sus actitudes y apoyar la creación de nuevos grupos.
- Identificar, y gestionar problemas y proyectos complejos desde diversos puntos de vista y alternativas de solución.
- Empoderar a los miembros de tu organización.
- Alimentar la innovación y la creatividad.
- Se aprende a pensar con las manos
- Conversaciones en 3D
- No se emplea Power Point
- 100 % participativas
- Experimentar con las nuevas herramientas que se están empleando en algunas de las grandes organizaciones a nivel mundial. Como Google, Amazon, etc…
Este método está dirigido a
organizaciónes o empresas que:
- Quieren introducir mejoras.
- Que se enfrentan a grandes retos.
- Que sienten la obligación de ser ágiles.
- Que quieren aumentar la implicación y la iniciativa.
- Con alta carga emocional.
- En las que se necesita enriquecer el clima laboral
¿Por qué esta metodología es
diferente y en qué consiste?
Para desarrollar una sesión de Teambuilding efectiva todo lo que necesitaremos será:
- una mesa lo suficientemente grande para que todas las personas puedan participar en la sesión
- las piezas de LEGO®
- y la participación activa y motivada de todo el equipo involucrado.
A continuación explicamos brevemente en que consisten las fases:
El resultado final de esta sesión permitirá a todos los integrantes consensuar fortalezas y debilidades actuales, alinear visiones, misiones y valores. Así como objetivos a cumplir, elaborar un plan de acción con propuestas de mejoras y generar «engagement» en el equipo.
