Metodología LEGO SERIOUS PLAY, una herramienta útil de trabajo para los socios del Círculo de Economía Alicante
Jornada enmarcada en la iniciativa del Círculo de ofrecer a sus socios experiencias exclusivas para el desarrollo directivo. Las ya conocidas “Experiencias en el Círculo”. En esta ocasión, se ha ofrecido una modalidad de formación pionera: LEGO® SERIOUS PLAY™ (LSP), una metodología para el desarrollo y la transformación organizacional, basada en el uso de las piezas […]
Innovando en equipo con la metodología LEGO SERIOUS PLAY (LSP)
Metodología LEGO SERIOUS PLAY (LSP) en los centros educativos La metodología Lego Serious Play, creada por LEGO, se dirige a la comunidad educativa en su conjunto y es una herramienta para innovar en equipo, dando cabida a profesor@s, padres y madres, alumn@s y administración. Una consecución de objetivos consensuados de manera proactiva, mediante la construcción […]
SESIÓN LEGO SERIOUSPLAY en LANZADERA EMPLEO Molina de Segura
El pasado día 10 de Octubre tuve la suerte de contribuir en el empoderamiento de un equipo humano muy especial. Los integrantes de la LANZADERA de EMPLEO de Molina de Segura. Para quién no las conozca las Lanzaderas de Empleo constituyen un equipo heterogéneo de personas desempleadas con espíritu dinámico, comprometido y solidario que acceden de […]
Objetivo para curso 2016/2017. Quiero hacer de mi centro un equipo.
El gran César Bona nos cuenta en este precioso artículo “Un reto bonito” publicado en su muro de Facebook la pasión y los maravillosos objetivos con los que comienzan los equipos directivos de los centros educativos los primeros días curso. Hay océanos de ilusión en tanta gente anónima.!!!!! Pero cuidado!!!! Ya lo decía un anuncio en los […]
Construyendo puentes entre generaciones
A día de hoy se ha vuelto cada vez más frecuente cuando se habla de equipos de trabajo incorporar además de los términos más usuales en calidad, productividad y seguridad términos que hagan referencia a la emocionalidad, el ambiente y la actitud de la organización. Ha pasado de ser […]
